Die Bewerbungsphase für die siebte Entwicklungswerkstatt für kommunale Engagementstrategien (EWS) hat begonnen. Detaillierte Informationen zur Entwicklungswerkstatt stehen Ihnen unter folgendem Link zur Verfügung: Informationen zur Fortbildung. 

Die Bewerbungsfrist endet am 19. Juni 2026. Das Bewerbungsformular finden Sie unter folgendem Link: Bewerbungsformular.

Die EWS unterstützt Kommunalverwaltungen dabei, ihre Engagementförderung strategisch und zukunftsorientiert auszubauen. Im Mittelpunkt steht der Erwerb von fundiertem Wissen und praktischem Know-how, um passgenaue Strategien und Strukturen der kommunalen Engagementförderung zu entwickeln oder weiterzuentwickeln. Gleichzeitig bietet die Fortbildung Raum, die eigene Rolle und Haltung als Engagementförderin bzw. Engagementförderer in der Kommunalverwaltung zu reflektieren und zu schärfen, insbesondere vor dem Hintergrund, dass Engagementförderung eine wichtige kommunale Querschnittsaufgabe ist.

Darüber hinaus werden die Teilnehmenden dabei begleitet, eine Bestandsaufnahme in der eigenen Kommune vorzunehmen und gezielt Vernetzungsmöglichkeiten zu nutzen, sowohl mit anderen EWS‑Kommunen als auch mit internen Akteurinnen und Akteuren und externen Fachleuten. Im Rahmen der EWS werden die Teilnehmenden bei der Konzeption und Umsetzung eines konkreten kommunalen Praxisprojekts unterstützt, das bestehendes Engagement stärkt oder neue Engagementformen anregt.

Die EWS schafft damit eine solide Grundlage für Kommunen, die Strukturen der Engagementförderung aufbauen oder professionalisieren möchten. Durch praxisnahe Methoden, systematische Vernetzung und konkrete Handlungsempfehlungen erwerben die Teilnehmenden nachhaltige Kompetenzen für Analyse, strategische Steuerung und Weiterentwicklung kommunaler Engagementprozesse. Zugleich fördert die Fortbildung den überregionalen Austausch und unterstützt einen kontinuierlichen Wissenstransfer zwischen den beteiligten Kommunen.

Im Zuge der fünften Entwicklungswerkstatt für kommunale Engagementstrategien (EWS 5) wurde ein Magazin konzipiert und veröffentlicht. Dieses Magazin bietet eine strukturierte Übersicht über ausgewählte, relevante sowie aktuelle Themenbereiche der kommunalen Engagementförderung und enthält darüber hinaus eine fundierte Einführung in die grundlegenden Prinzipien und Ansätze dieses Fachgebiets und gibt einen vertieften Einblick in die Inhalte der EWS. Das Magazin steht unter folgenden Link zur Verfügung: 

Historie

Die erste Entwicklungswerkstatt fand von 2011 - 2013 statt. Diese Pilotphase mit 10 Kommunen wurde wissenschaftlich begleitet durch das Forschungsinstitut Geragogik (FoGera). Beteiligte Kommunen: Bonn, Burbach, Emsdetten, Hemer, Kamp-Lintfort, Lemgo, Kreis Lippe, Mönchengladbach, Oberhausen und Solingen

Die zweite Entwicklungswerkstatt mit weiteren 10 Kommunen aus ganz NRW lief von 2014 - 2015. Beteiligte Kommunen: Alsdorf, Beckum, Bergheim, Hagen, Hellenthal, Kirchlengern, Lünen, Nieheim, Velbert und Witten.

Die dritte Entwicklungswerkstatt fand 2016 statt und wurde durchgeführt in Kooperation mit der Bezirksregierung Arnsberg. Beteiligte Kommunen: Ahlen, Bad Berleburg, Bergkamen, Finnentrop, Kirchhundem, Menden, Kreis Olpe, Senden, Kreis Siegen-Wittgenstein, Sprockhövel.

Die vierte Entwicklungswerkstatt 2017 - 2019 wurde von den Kommunen Oberbergischer Kreis, Gütersloh, Hille, Jülich, Reken, Siegburg, Troisdorf, Wegberg, Wermelskirchen genutzt.

Die fünfte Entwicklungswerkstatt fand von Juni 2024 bis Mai 2025 statt und wurde von den Kommunen Brühl, Kreis Coesfeld, Detmold, Dorsten, Drensteinfurt, Düren, Hennef, Hückelhoven, Kerpen, Leverkusen, Lünen, Kreis Olpe, Rheine, Rheinisch-Bergischer Kreis, Sendenhorst, Swisttal und Wachtberg genutzt. 

An der sechsten Entwicklungswerkstatt 2025 – 2026 nehmen die folgenden Kommunen teil: Bad Honnef, Bottrop, Detmold, Duisburg, Düsseldorf, Kreis Euskirchen, Herford, Meerbusch, Oberhausen, Odenthal, Verl, Wermelskirchen, Wesseling, Wetter (Ruhr).

Wissenschaftliche Evaluation

Mit dem Forschungsprojekt »Zukunftsfaktor Bürgerengagement. Wissenschaftliche Evaluation der Entwicklungswerkstätten für kommunale Engagementstrategien in NRW« wurde 2019 bis 2020 die Passgenauigkeit, der Nutzen, die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit der EWS untersucht. Die Analyse stützt sich dabei  auf die persönlichen Wahrnehmungen der ehemaligen Teilnehmenden sowie von Personen, die mit der Engagementförderung in den ehemals beteiligten Kommunen aktuell beruflich beauftragt sind, aber selbst an keiner EWS teilgenommen haben.

Von den befragten Teilnehmenden wurde das Fortbildungsangebot grundsätzlich als geeignet angesehen, um Förderung von Bürgerengagement zu unterstützen und voranzubringen. Zusammenfassen lässt sich die EWS als Lernort mit dem Statement »voneinander, miteinander, füreinander lernen«.

Die Ergebnisse der Evaluation wurden bei der Konzipierung der folgenden Entwicklungswerkstätten berücksichtigt.