Viele Unternehmen sehen in ihrem bürgerschaftlichen Engagement einen wesentlichen Beitrag zum wirtschaftlichen Unternehmenserfolg. Sie stellen dabei Zeit, Geld, Sachleistungen, Infrastruktur oder Know-how zur Verfügung, fördern bürgerschaftliches Engagement auf lokaler, regionaler, nationaler und auch internationaler Ebene und stärken damit die Zivilgesellschaft. Dieses bürgerschaftliche Engagement von Unternehmen hat in Deutschland eine lange Tradition. Dies bestätigt auch die dritte Ausgabe des »Monitors Engagement«: Die vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend veröffentlichte Broschüre beschreibt unter dem Titel »Bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland - Zwischen Tradition und Innovation« eine Vielzahl innovativer Beispiele des Unternehmensengagements und führt Weiterentwicklungspotenziale und Möglichkeiten der Integrierung von Unternehmensengagement in die Geschäftsstrategie auf.
Die Publikation (PDF) steht online zum Abruf bereit.
Maaß, Frank: Corporate Citizenship als partnerschaftliche Maßnahme von Unternehmen und Institutionen. Wiesbaden 2005
Der Autor liefert eine Untersuchung der Erscheinungsformen und Determinanten von Kooperationen im zivilgesellschaftlichen Bereich.
Habisch, A.: Corporate Citizenship. Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland. Berlin 2003. ISBN 978-3-540-44335-3
Der Autor liefert eine umfangreiche Darstellung von »best practices« deutscher Unternehmen und gibt einen Überblick über Dokumente und Initiativen zur Thematik.
Backhaus-Maul, Holger/ Biedermann, Christiane/ Nährlich, Stefan/ Polterauer, Judith (Hrsg.): Corporate Citizenship in Deutschland: Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen. Bilanz und Perspektiven. Wiesbaden: VS-Verlag, 2010, 2. aktualisierte und erweiterte Auflage.
Die Wirtschaft und ihre Unternehmen prägen moderne Gesellschaften. Die aktuelle Finanz- und Wirtschaftskrise hat diese Entwicklung nochmals verstärkt. Damit rückt die grundlegende Frage in den Mittelpunkt des öffentlichen Interesses, welche gesellschaftliche Rolle Unternehmen als Corporate Citizen zukünftig übernehmen können, wollen und sollen. Was zeichnet das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen als Corporate Citizen aus? Wohin kann diese Entwicklung führen? Mit diesen Fragen erschließt der Band innovative Sichtweisen und zeigt viel versprechende Perspektiven für die in Deutschland lebhaft geführte - und zugleich auch globale - Debatte über die neue gesellschaftliche Rolle von Unternehmen auf. Über 50 Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft, Wirtschaft, Medien und Gesellschaftspolitik leisten in der aktualisierten und erweiterten zweiten Auflage eine umfassende Bilanz. Erstmals werden sozial- und wirtschaftswissenschaftliche Debatten, fachliche Expertisen, unternehmerische Überlegungen sowie gesellschaftspolitische Analysen zusammengeführt. Der Band lädt so zu einer differenzierten Auseinandersetzung mit dem zukunftsträchtigen Thema Corporate Citizenship ein.
Laeis, Clara E. Corporate Citizenship. Unternehmerische Bürgerkompetenz im Dienste einer Erneuerung der Sozialen Marktwirtschaft. Münster 2005. ISBN 978-3-8258-8630-1
Die Autorin setzt sich mit den verschiedenen Sichtweisen und Ebenen des Verständnisses von Corporate Citizenship auseinander. Ihre Studien lassen Corporate Citizenship als demokratietheoretisches Modell erkennen, das vor allem vom Mittelstand ausgeht und Werte vermittelt. Dessen personale Führungskompetenz als Erzieher und Ausbilder von künftigen selbstunternehmerischen Bürgern steht zugleich im Dienste der Demokratieerhaltung und -befähigung und der Erneuerung der Sozialen Marktwirtschaft von innen heraus.
Roth, Katja: Corporate Citizenship von Kreditgenossenschaften in Deutschland. Berlin 2006. ISBN 978-3-8258-9971-4
Die empirische Studie befasst sich mit dem bürgerschaftlichen Engagement von Kreditgenossenschaften in Deutschland.
Fuchs-Gamböck, Karin: Corporate Social Responsibility im Mittelstand. Wie Ihr Unternehmen durch gesellschaftliches Engagement gewinnt. Heidelberg 2006. ISBN 978-3-87081-479-3
Die Autorin erläutert praxisnah und anhand vieler Projektbeispiele, wie sich gesellschaftliches Engagement heute mit Chancen und Nutzen für das eigene Unternehmen verbinden lässt.
Münstermann, Matthias: Corporate Social Responsibility - Ausgestaltung und Steuerung von CSR-Aktivitäten. Wiesbaden 2007. ISBN 978-3-8349-0563-1
Beckmann, Markus: Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship. Halle 2007. ISBN 978-3-86010-912-0
Der Autor liefert eine empirische Bestandsaufnahme der aktuellen Diskussion über die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen.
Heuberger, F./ Oppen, M./ Reimer, S.: Der deutsche Weg zum bürgerschaftlichen Engagement von Unternehmen. Thesen zu Corporate Citizenship. In: Friedrich Ebert Stiftung: betrifft: Bürgergesellschaft, Nr. 12.
Langenscheidt, Florian (Hrsg.): Deutsche Standards: Unternehmerische Verantwortung. Wiesbaden 2006. ISBN 978-3-409-12661-8
Das Buch versammelt Portraits von Unternehmen und Unternehmern, die in vorbildlicher Weise gesellschaftliches Engagement zeigen.
Dokumentation der Ergebnisse einer Unternehmensbefragung (2005) der Bertelsmann Stiftung zum Thema »Corporate Social Responsibility«.
Matti Spiecker, Tim Lehmann, Jan Holzapfel: Expedition Welt. Vom Abenteuer, sich zu engagieren. Oekom-Verlag München, 2008. 304 S., 16,90 Euro. ISBN 978-3-86581-089-2
Drei Studenten der Universität Witten/Herdecke erforschten acht Monate lang in 25 Entwicklungsländern besonders beeindruckende, langfristig tragfähige Initiativen und deren Akteure. Die besuchten Sozialunternehmer/innen entwickelten u.a. innovative Konzepte für die Unterstützung von Straßenkindern, für den Erhalt von Ökosystemen oder auch für die Lösung von Abfallproblemen. Zu den interviewten »Social Entrepreneurs« gehörte auch Muhammad Yunus, Friedensnobelpreisträger des Jahres 2006, der der Landbevölkerung in Bangladesch mit Kleinkrediten hilft. Die gesammelten Erlebnisse, Begegnungen und Interviews der Reise sind nun in Buchform erschienen.
Ganztagsbildung geht über die Vermittlung unterrichtlicher Inhalte hinaus und erschließt Handlungskompetenz für den künftigen beruflichen und privaten Alltag junger Menschen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, suchen Schulen außerschulische Partner wie Vereine, Verbände oder Wirtschaftsunternehmen. Die Kompetenzen, Erfahrungen und Kontakte, die diese in die Schule hineintragen, erweitern die Lebens- und Erfahrungswelt von Kindern und Jugendlichen und befördern die Chancengleichheit Jugendlicher und deren gesellschaftliche Teilhabe und Integration. Erfolgreiche Schulleitungen arbeiten daher aktiv an der Öffnung ihrer Schule für das Gemeinwesen. Einen wichtigen Impuls setzt hier das Jugendbegleiter-Programm in Baden-Württemberg. Damit erhalten Schulleitungen die Möglichkeit, systematisch ein Netzwerk freiwillig Engagierter aufzubauen, unterschiedliche Lernorte zu verbinden und außerunterrichtliche Kompetenzen Jugendlicher nachhaltig zu fördern. Der vorliegende Band zeigt auf, was bei der Arbeit mit Freiwilligen im Schulalltag zu beachten ist, wie kommunale Bildungsnetzwerke aufgebaut und gepflegt werden und welche praktischen Erfahrungen dazu vorliegen.
Kerstin Wondratschek (Hrsg.): Freiwillige an Schulen. Weinheim 2010. 208 S., 16,50 Euro, ISBN 978-3-7799-2129-5
Lang, Susanne & Nebelung Solms, Frank: Geschäftsstrategie Verantwortung - Corporate Citizenship als Business Case. In: Friedrich-Ebert-Stiftung: betrifft: Bürgergesellschaft, Nr. 14.
Die Autoren beschreiben den gesellschaftlichen Nutzen von Corporate Citizenship, internationale Erfahrungen, Konzepte und Rahmenbedingungen.
Hahn, Tobias: Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen. Reziproke Stakeholder, ökonomische Anreize, strategische Gestaltungsoptionen. Wiesbaden 2005. ISBN 978-3-8244-0840-5
Die Publikation beschäftigt sich mit der Frage nach dem »Warum« und nach den Bedingungen des gesellschaftlichen Engagements von Unternehmen.
Hafner, Sonja/Hartel, Jörg/Bluszcz, Oliver/Stark, Wolfgang (Hg.): Gesellschaftliche Verantwortung in Organisationen. Fallstudien unter organisationstheoretischen Perspektiven. München 2007. ISBN 978-3-86618-157-1
Die Autoren stellen in diesem Band die Ergebnisse des Forschungsprojekts MAVACO (Management of Values und Corporate Citizenship) vor. Den Autoren geht es - im Kontrast zu zahlreichen, in der CC/CSR-Diskussion und -Literatur dominierenden Appellen und Best-Practice-Beschreibungen - insbesondere um eine bislang ausstehende Anbindung der Thematik an neuere Organisationstheorien und zentrale soziologische Fragen sowie um Zusammenhänge zwischen Verantwortung und sozialer Innovation sowie die Bedeutung strategischer Allianzen.
Braun, Marcel/Schwarz, Michael: Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen. Vom Konzept der Corporate Social Responsibility zur Förderung von Corporate Citizenship in Nordrhein-Westfalen. Dortmund 2006
Das Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz (BMLEV) hat einen Verbraucherleitfaden zum Thema CSR veröffentlicht (Stand Januar 2009). Die Broschüre informiert über das CSR-Engagement von Unternehmen, stellt die internationalen CSR-Regeln und Grundlagen vor und gibt Verbraucherinnen und Verbrauchern Hinweise, wie sie ökologisch und sozial verantwortungsvoll hergestellte Produkte finden können.
Verbraucherleitfaden Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen (PDF)
Kleemann, Martin: Global Corporate Citizenship - Unternehmensverantwortung in Zeiten des globalen Handels. Saarbrücken 2007. ISBN 978-3-8364-0368-9
Im Zentrum der Überlegungen zu einer »Global Corporate Citizenship« steht die Frage, wie Unternehmen durch die freiwillige Übernahme einer bürgerschaftlichen Verantwortung erfolgreich wirtschaften, den sich wandelnden Anforderungen von Politik und Gesellschaft gerecht werden und dem kapitalistischen Wirtschaftsmodell in Zeiten einer energischen Globalisierungsdynamik die gewünschte Nachhaltigkeit und somit Existenzberechtigung verleihen können. Um diese Zusammenhänge leicht verständlich zu veranschaulichen, werden themenspezifische Begrifflichkeiten erläutert, die Anspruchsgruppen (»Stakeholder«) analysiert und positive unternehmerische Effekte abgeleitet. Dem geneigten Praktiker werden zudem handfeste Instrumentarien zur Umsetzung einer »Global Corporate Citizenship«–Strategie vorgeschlagen und durch Praxisbeispiele veranschaulicht.
Europäische Kommission: Europäische Rahmenbedingungen für die soziale Verantwortung der Unternehmen. Grünbuch, Brüssel 2001
Habisch, André/Neureiter, Martin/Schmidpeter, René (Hg.): Handbuch Corporate Citizenship. Corporate Social Responsibility für Manager. Berlin 2007. ISBN 978-3-540-36357-6
Das Buch liefert eine fundierte Gesamtsicht der vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten von Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship im täglichen Wirtschaftsleben. Es gibt Managern und CSR-Verantwortlichen das Rüstzeug, um mit der gesellschaftlichen Verantwortung des Unternehmens Wettbewerbsvorteile zu erzielen und so einen nachhaltigen Unternehmenswert aufzubauen. Das Buch ist ein Ideenkatalog mit praxisbezogenen Vorschlägen für die Umsetzung im Unternehmen, vermittelt zugleich aber auch das wissenschaftliche Hintergrundwissen. Praktiker aus unterschiedlichsten Bereichen geben Insiderwissen weiter und zeigen, wie Corporate Citizenship erfolgreich angewendet werden kann.
Bertelsmann Stiftung: Leitfaden »Verantwortungspartner: Unternehmen. Gestalten. Region.« Gütersloh 2009
Die vorliegende, praxisorientierte Broschüre baut auf den Beobachtungen und den Erkenntnissen der bisherigen Verantwortungspartner-Regionen auf. Die Inhalte richten sich insbesondere an Unternehmer, Wirtschaftsförderer, Regionalmanager und Vertreter der Industrie- und Handelskammern sowie der Kommunen. Er enthält alle relevanten Informationen, die benötigt werden, um Verantwortungspartnerschaften in der eigenen Region zu initiieren und durchzuführen. Der Leitfaden bietet eine Fülle an Tipps und Instrumenten, die sich im Prozessmanagement bewährt haben. Gleichzeitig liefert er einen Beitrag zum besseren Verständnis von Möglichkeiten und Grenzen regionaler Kooperationsprozesse zwischen mittelständischen Unternehmen untereinander und ihrem regionalen Umfeld.
Bertelsmann Stiftung (Hrsg.): Grenzgänger, Pfadfinder, Arrangeure - Mittlerorganisationen zwischen Unternehmen und Gemeinwohlorganisationen. Berlin 2008, 204 S., 25 Euro, ISBN 978-3-89204-933-3
In den vergangenen zehn Jahren sind in der Bundesrepublik Organisationen entstanden, die zwischen Wirtschaftsunternehmen und gemeinnützigen Institutionen vermitteln: Freiwilligenagenturen, Bürgerstiftungen und andere Netzwerk-Organisationen sowie auch gewerbliche Anbieter beraten und informieren über die Chancen und Möglichkeiten von neuen Kooperationsformen zwischen Unternehmen und Gemeinnützigen. In einer aktuellen Buchpublikation der Bertelsmann Stiftung werden nun exemplarische Geschäftsmodelle dieser »Mittlerorganisationen« vorgestellt.
Bertelsmann Stiftung (Hrsg.): Mit Verantwortung handeln. Ein CSR-Handbuch für Unternehmer. 2008, 212 S., ISBN 978-3-8349-0777-6
Das über die eigentliche Geschäftstätigkeit hinausgehende Engagement von Unternehmen für das Gemeinwohl wird mit dem Begriff »Corporate Citizenship« beschrieben. Unternehmen engagieren sich gleichsam wie ein »guter Bürger« aktiv für das (lokale) Gemeinwesen. Oft ist dieses Engagement Teil einer Unternehmensstrategie gesellschaftlich verantwortungsvollen Handelns. Corporate Citizenship ist damit eingebettet in das übergeordnete Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR), das für alle Bereiche der Unternehmenstätigkeit auf die freiwillige Übernahme von Verantwortung in sozialen und ökologischen Belangen setzt. Das vorliegende Buch stellt gelungene Beispiele von mittelständischem Unternehmensengagement in Deutschland vor. Für die Publikation wurden zehn überraschende und prägnante Erfolgsgeschichten der Initiative »Unternehmen für die Region« der Bertelsmann Stiftung ausgewählt. Sie erzählen, wie Unternehmer/innen sich mit kreativen und wirkungsvollen Projekten engagieren und wirtschaftliche Nachhaltigkeit erzielen. Lösungsorientiert und praxisbezogen werden Gestaltungshinweise abgeleitet, die interessierten Unternehmer/innen konkrete Unterstützung geben.
3WIN e.V. Institut für Bürgergesellschaft (Hg.): Neue gesellschaftliche Kooperationen und gesellschaftliches Unternehmensengagement auf kommunaler Ebene - Praxiserfahrungen aus Deutschland und Großbritannien. Köln 2011
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Im Zuge der Diskussion um die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen wird die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und lokalen und internationalen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) intensiver. Diese »neuen« Partnerschaften zwischen NGOs und Unternehmen entwickeln sich zu integrierten und nachhaltigen Formen der Zusammenarbeit. Dabei entsteht ein neues Verständnis von Partnerschaften, dessen konkrete Umsetzung für beide Akteure eine Herausforderung darstellt. Dieses Thema beleuchten die Autoren aus NGOs, Unternehmen, Wissenschaft und Beratung in seinen verschiedenen Facetten. Der Sammelband liefert damit Hintergründe und Handlungsempfehlungen für die Praxis ebenso wie Ansatzpunkte für die weitere Diskussion.
Klein, Simone / Siegmund, Karin (Hrsg): Partnerschaften von NGOs und Unternehmen - Chancen und Herausforderungen, 2010. 224 S., 29,95 Eur, ISBN 978-3-531-17099-2
Die Studie der VIS a VIS Agentur für Kommunikation liefert Praxisbeispiele von unternehmerischem Engagement in der Region Köln/Bonn.
Imbusch, Peter/Rucht, Dieter (Hg.): Profit oder Gemeinwohl? Fallstudien zur gesellschaftlichen Verantwortung von Wirtschaftseliten. Wiesbaden 2007. ISBN 978-3-531-15507-4
Die Autoren gehen anhand ausgewählter Beispiele der Frage nach, ob und wie Wirtschaftseliten in Zeiten globaler Umbrüche und sozialer Verwerfungen ihrer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht werden.
Koch, Hannes: Soziale Kapitalisten. Vorbilder für eine gerechte Wirtschaft. Berlin 2007. ISBN 978-3-86789-016-8
Der Autor portraitiert in seinem Buch gute Beispiele von Unternehmen, die sich einer nachhaltigen Untenehmensverantwortung im Sinne von CSR verpflichtet fühlen.
Ministerium für Generationen, Familie, Frauen und Integration des Landes Nordrhein-Westfalen: Soziale Partnerschaften. Engagement für Menschen und Märkte. Düsseldorf 2007.
Die Broschüre des MGFFI gibt einen kompakten und praxisnahen Überblick über soziale Partnerschaften zwischen Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen in Nordrhein-Westfalen.
Fabisch, Nicole: Soziales Engagement von Banken. Entwicklung eines adaptiven und innovativen Konzeptansatzes im Sinne des Corporate Citizenship von Banken in Deutschland. München 2004. ISBN 978-3-87988-848-1
Es gibt in Deutschland wenig Erfahrungswerte zu den Ansätzen eines strategisch geplanten, aktiv kommunizierten und integrierten sozialen Engagements von Banken im Sinne des Corporate Citizenship. Der von der Autorin entwickelte und empirisch fundierte Konzeptansatz zeigt einen betriebswirtschaftlich motivierten Lösungsansatz auf, der den Nutzen sozialen Engagements sowohl für das Unternehmen als auch für die Begünstigten im Sinne eines »Win-Win-Modells« betont. Er kann nicht nur für Banken, sondern auch für andere interessierte Unternehmen praktische Anregungen liefern, die sich aktiv den aktuellen Herausforderungen an das Marketing mit Unterstützung eines innovativen Corporate Citizenship-Konzeptes stellen wollen.
Isabel Matthes: Soziales Engagement von Unternehmen. Wirkungsprozesse, Erfolgsdeterminanten und Konsequenzen für den Markenwert. 2009, 292 S., ISBN 978-3-8349-1517-7
Vermehrt engagieren sich Unternehmen heutzutage im sozialen Bereich, um dem Anspruch der Bevölkerung nach gesellschaftlich verantwortungsvollem Handeln gerecht zu werden und gleichzeitig unternehmensbezogene Ziele zu verfolgen. An gesicherten Erkenntnissen über Zielerreichung, Wirkungsprozesse und relevante Erfolgsfaktoren unternehmerischer sozialer Initiativen mangelt es jedoch in hohem Maße. Um dieses Defizit zu beseitigen, entwickelt Isabel Matthes ein umfassendes Modell zur Erklärung der Wirkung unternehmerischen sozialen Engagements mit dem Ziel, Prozesse zu verstehen und fundierte Implikationen für das Management abzuleiten. Die Resultate der empirischen Überprüfung des Modells belegen, dass sich soziale Aktivitäten von Unternehmen zur Steigerung des Markenwerts aus Konsumentensicht eignen. Ferner identifiziert die durchgeführte Studie relevante Stellgrößen für einen effizienten Einsatz sozialer Maßnahmen und deckt Unterschiede in den Konsumentenreaktionen auf.
Heidbrink, Ludger/Hirsch, Alfred: Staat ohne Verantwortung? Zum Wandel der Aufgaben von Staat und Politik. Frankfurt am Main 2007. ISBN 978-3-593-38217-3
Angesichts aktueller Probleme wie Reform des Arbeitsmarktes, Umbau der Wohlfahrtsgesellschaft und Privatisierung öffentlicher Einrichtungen gibt der Staat erhebliche Teile seiner Verantwortung an soziale Akteure und Organisationen, den Dritten Sektor, sowie an Verbände und Unternehmen ab. Die Autoren des Bandes untersuchen, welche Auswirkungen der Rückzug des Staates aus der Erfüllungsverantwortung auf seine Steuerungsfähigkeit hat.
Es ist ein offenes Geheimnis, dass die finanzielle Situation vieler deutscher Kommunen mehr als angespannt ist. Auch aus diesem Grund gewinnen bürgerschaftliches Engagement sowie Kooperationen zwischen Wirtschaft und Verwaltung immer mehr an Bedeutung. Der Deutsche Städte- und Gemeindebund hat einen Leitfaden herausgegeben, der sich explizit mit dieser Thematik auseinandersetzt und den Wandel innerhalb der kommunalen Entwicklung beschreibt. Während die öffentliche Verwaltung ihre Rolle neu überdenken muss, werden engagierte Bürgerinnen und Bürger immer häufiger zu ihren aktiven Partnern. Die strukturelle Weiterentwicklung des bürgerschaftlichen Engagements setzt dabei den Willen voraus vom jeweiligen Partner zu lernen, sich zu vernetzen und Anregungen auszutauschen. Der Leitfaden soll hierbei als Ratgeber wirken und Hinweise geben, wie zukunftsweisende Kooperationen in der Kommune funktionieren können. Zusätzlich bietet er hierfür die konkreten Instrumente und Methoden an. Hervorgegangen ist die Veröffentlichung aus dem Forschungsprojekt »Kooperationsnetze und bürgerschaftliches Engagement als Erfolgsfaktoren für ostdeutsche Kommunen«, welches das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung im Rahmen des Forschungsprogramms »Aufbau Ost« Ende 2006 in Auftrag gegeben hatte.
Die Publikation steht online zur Ansicht bereit.
Kann CSR wirklich Teil der unternehmerischen Wertschöpfung sein oder ist sie nur Augenwischerei und Imagepolitur? Was tun Firmen überhaupt im Bereich der »unternehmerischen Verantwortung«? Und wie tun sie es? Ist CSR nur ein Thema für »die Großen«, oder ist es nicht einmal mehr der Mittelstand, der auch in diesem Bereich ein relevanter Akteur ist? Was muss man beachten, um Maßnahmen zur unternehmerischen Verantwortung so zu betreiben, dass sie zu klassischen »Win-Win-Win«-Situationen führen, zu Situationen, in denen Gesellschaft, Unternehmen und der einzelne Mitarbeiter profitieren?
Eine Studie (2009, PDF) der TÜV Rheinland Impuls GmbH, Bonne Nouvelle Unternehmenskommunikation und des Zentrums für Evaluation und Methoden (ZEM) der Universität Bonn.
Zentrum für zivilgesellschaftliche Entwicklung (2008). Unternehmerisches bürgerschaftliches Engagement fördern. Ein Handbuch für die Praxis, Stabsstelle Bürgerengagement und Freiwilligendienste im Ministerium für Arbeit und Soziales Baden-Württemberg (Hrsg.), Stuttgart.
Jung, Till H.: Unternehmerisches Handeln in sozialer Verantwortung. Chancen und Hindernisse einer integrierten Corporate Social Responsibility Strategie. Saarbrücken 2007. ISBN 978-3-8364-1264-0
Ausgehend von der aktuellen Marktsituation zeigt der Autor, dass die Umsetzung einer integrierten CSR-Strategie Unternehmen auf Konkurrenzmärkten attraktive Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Wettbewerbsposition bietet und fragt, warum CSR noch nicht in den Mainstream der Unternehmensstrategie vorgedrungen ist. Der Autor untersucht darüber hinaus, inwieweit die aktuelle Institutionalisierung von CSR die Überwindung vorherrschender Marktunvollkommenheiten ermöglicht. Abschließend werden Voraussetzungen für eine bessere Institutionalisierung von CSR formuliert.
Dresewski, Felix: Verantwortliche Unternehmensführung. Leitfaden zu Corporate Social Responsibility (CSR) im Mittelstand. Berlin 2007. ISBN 978-3-937765-02-0
Der Leitfaden zeigt anhand von zahlreichen Beispielen kurz und knapp, wie »Verantwortliche Unternehmensführung« (Corporate Social Responsibility, CSR) zugleich der Gesellschaft als auch einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung dient und - gezielt eingesetzt - Wettbewerbsvorteile schafft. Der Leitfaden richtet sich an mittelständische Unternehmen, die einen Einstieg in die Thematik suchen.
Heidbrink, Ludger/Hirsch, Alfred (Hg.): Verantwortung als marktwirtschaftliches Prinzip. Zum Verhältnis von Moral und Ökonomie. Frankfurt am Main 2008. ISBN 978-3-593-38639-3
»Raubtierkapitalist« und Wohltäter: auf viele Unternehmer scheinen beide Zuschreibungen gleichermaßen zuzutreffen. Die Autoren des Bandes gehen diesem scheinbaren Widerspruch zwischen Markt und Moral nach. Sie prognostizieren das Ende der sozialen Marktwirtschaft und entwerfen Perspektiven für eine globale Marktwirtschaft, die von der Suche nach einer Verbindung von ökonomischer Freiheit und sozialer Verantwortung geprägt ist. Mit der »Geiz ist geil«- Debatte wird zudem die Mitverantwortung des Konsumenten für wirtschaftliche Entwicklungen thematisiert. Aber auch die allseits geforderte Flexibilisierung und Mobilisierung der Gesellschaft wird kritisch hinterfragt.
Schöffmann, Dieter (Hg.): Wenn alle gewinnen. Bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen. Hamburg 2003. ISBN 978-3-89684-033-2
Dieser Band bietet einen umfassenden Überblick über die sozialen Aktivitäten von Betrieben in Deutschland. Anschauliche Fallbeispiele und konkrete Handlungsanweisungen zeigen, wie deutsche Unternehmen von Corporate-Volunteering-Programmen profitieren können.
